“星光黔行 匠心铸梦” 2018贵州省成长型企业负责人工商管理研修班 第四课游学侧记

窗前青青柳色新，
百战归来一身轻。
读书朗朗有知音，
别日重逢醉人心！

一年之计在于春！2019年3月我们又迎来一个春意盎然，百花争艳，万物复苏的好时节。2018贵州省成长型企业负责人工商管理研修班第四课，在风景秀美、依山傍水的凯里民族文化宫开课了！

3月22日，2018贵企成长班吹响了集结号！这是春节过后同学们首次相聚，大家各自放飞心情来到凯里齐聚一堂，共同开启为期三天的学习和班级活动。

贵企成长班第四课
在风景秀丽的凯里民族文化宫开课

开课前是成长班班级企业互访活动，同学们组团前往班长赵星权创建的企业“贵州省黔之源食品有限公司”进行参观学习交流。

参观黔之源数字视频系统

参观考察黔之源生产线

赵星权解答同学们提出的问题

班级企业互访我们共同成长

赵星权介绍企业发展情况

赵星权总经理介绍：贵州省黔之源食品有限公司饮用水生产基地坐落在风景秀美的凯里经济开发区和平村，这里依山旁水、自然生态无污染，地下具有优质水源，目前黔之源“苗山侗水”已远销北京、广东、内蒙等地，产品供不应求，目前正对产品生产线进行逐步扩建。

贵州省十三五规划明确把贵州省天然饮用水作为重点发展产业，把贵州省天然饮用水打造为贵州省第六张名片，贵州黔之源食品有限公司作为首批被授牌“多彩贵州水”公众品牌生产企业，在此大好的政策环境下，企业更加需要修炼内功，打牢基础，根据目前产品供不应求的现状，2019年黔之源食品将完成总投资880万元，年产量500万件新生产线扩建，计划上半年完成建设并投入运行，结合黔之源拥有的优质地下深层天然泉水，为多彩贵州水走出大山，为企业未来的发展规划夯实基础！

黔之源苗山侗水

贵企成长班通过组织班级企业互访，增进了学员企业之间彼此的了解和互信，通过游学考察的形式扩展视野，让同学们站在不同行业的角度，互相学习交流企业管理、企业发展经验。

黔之源企业厂区比邻下司古镇。3月的下司，春风微凉拂面，空气清新沁人，同学们结伴而行走进下司古镇春游踏青，去感受古镇春天的气息，去品尝古镇特色的小吃，去体验古镇特有的那一丝悠扬和宁静！

贵企成长班每次班级活动的初心，是让同学们百战归来一身轻，通过放松身心、舒缓压力，使学习成为一种享受。岁月不待人，把每次相聚时光都变成美好的回忆和宝贵的精神财富，秉承“成长 感恩 责任”的班训，让我们共同成长。

2018贵企成长班3月下司机古镇春游踏青

2018贵企成长班同学情长桌宴

春天的糍粑-男同学打得来劲女同学吃得开心

3月23日，2018贵企成长班第四课正式开课。本次教学课题为《企业并购与重组》，是通过征求班委及班级学员建议后选择的教学主题，邀请到了和君咨询资深合伙人徐朝华老师来给同学们授课。

徐朝华老师作为资深的专职管理咨询顾问，积累了大量的项目操作经验，具备丰富的实战案例贯穿到教学课程中，围绕并购重组的策略和路径，从并购战略之目的、并购战略之目标、并购战略之方式几方面，结合并购重组的实操案例，深入浅出的进行讲解。

第四课《企业并购与重组》授课老师徐朝华

第四课授课现场

全神贯注投入学习

目不转睛认真听讲

认真做课堂笔记

快乐学习学习快乐

让我们共同成长！
（课间休息没有拍照的同学下次补上哟！）

同学们上台学习分享

三天的学习活动时光转瞬即逝，在第四课结束之际，赵星权、尹燕、邹劲松三位同学分别上台，结合自己的实际和学习感悟与同学们进行心得分享，付出有多少收获就有多少，投入有多深感悟就有多深，同学们在一声声道别与珍重声中，又将奔赴各自的事业，愿同学们身体健康、事业兴旺，让我们四月再见更精彩！

2019届贵州省成长型企业负责人工商管理研修班
招生进行中。。。
50名同学等着您！

贵企成长班培训项目介绍

为贯彻落实《国家中长期人才发展规划纲要（2010-2020年）》《制造业人才发展规划指南》《企业经营管理人才素质提升工程实施方案》，以提高中小企业现代经营管理水平和企业竞争力为核心，以培养高素质企业家和职业经理人为重点，统筹推进中小企业发展所需的此类管理人才计划。集前瞻性、指定性、实用性为一体，围绕着当前形势下中小企业经营管理主题，进行多层面、多维度的学习和研讨。使学员更为深刻地从企业经营管理角度洞察和分析中小企业的生存与发展问题，并通过与专家对话，启发学员对本企业进行经营管理创新的思考。

立足国家政策导向，针对企业管理多重问题，从九大维度引导受训企业对企业管理的思考和战略格局的突破及实施。

模块一：政策与经济发展研究：十三五宏观经济趋势分析、供给侧结构性改革、从两化融合到信息经济——走向智慧时代、互联网+时代下的商业模式创新。

模块二：创新管理思维：产业转型升级管理与创新——范式的转变、企业战略管理、理念变革与管理创新、CEO的创新思维、品牌创新模式与运营。

模块三：资源战略突破：资本市场的未来走势及其深度分析、新三板实务及基于产融互动的战略规划、资本经营与融资。

模块四：人力资源管理实施：新态势下的人力资源管理与企业发展战略、企业绩效管理与薪酬体系设计。

模块五：财税管理实施:战略性企业财务管理、营改增财税体质改革战略、企业成本管理、新税法下的企业税务筹划。

模块六：营销管理实施：神经营销学、区域电子商务战略、深度营销终端市场。

模块七：管理工程实施：供应链与物流管理、项目管理体系建设。

模块八：卓越领导力培养：管理者思维、论语的管理精义。

模块九：互动交流、高校游学、企业参访。

咨询电话：18985182660

撰稿人：周江

责任编辑：谢明红

摄影：朱小勇、周江